Buku ini menyajikan dasar-dasar teori dan ilmu manajemen operasional.
Buku ini membahas manajemen dengan lengkap dan terinci dan mengalami pembaruan dan diuraikan hampir semua hal yang elementer mengenai manajemen. Buku ini terdiri dari 12 bab, antara lain Pemimpin dan Pengambilan Keputusan; Koordinasi Manajemen; Fungsi Pengisian Jabatan; dan Fungsi Pengarahan.
Buku ini berisi gagasan, saran dan anjuran yang telah terbukti bermanfaatterutama untuk manajer praktis.
Buku ini membahas tentang kinerja manajerial manajemen sumber daya manusia, keuangan, pemasaran, pembelian, kegiatan operasional serta pengolahan data.
This book is designed for a flexible approach to its subject matter.
Buku ini berisi tentang proses Pengambilan Keputusan dalam manajemen Ritel yang diperjelas dalam empat bagian yaitu pemahaman lingkup bisnis ritel, pengembangan strategi ritel, manajemen barang dagangan dan manajemen toko.
Buku ini diisi dengan sejumlah latihan dan diskusi, tes formatif dan tes sumatif dengan etika bisnis,
A new chapter dealing with branch and bound has been added. The material covering formulation of linear programming problems has been grouped into a separate chapter.
Buku ini merupakan aturan emas yang mencakup apa yang anda katakan dan lakukan ( dan apa yang terlihat yang sedang anda lakukan )
Buku ini memuat pokok-pokok yang praktis untuk para manajer perusahaan.