Buku Analisis Strategi: Panduan Praktis SWOT, GE-MCKINSEY, SPACE, FFA, QSPM, AHP Menggunakan Microsoft Excel disusun sebagai panduan praktis bagi mahasiswa dan peneliti dalam melakukan kajian dan analisis strategi dengan 6 alat analiasi: Analisis SWOT, ANAlisis GE-MCKINSEY, Analisis SPACE, Analisis FFA, Analisis QSPM, dan Analisis AHP dengan menggunakan Microsoft Excel yang sudah sangat familia…
Buku Manajemen Strategis Praktis: Cara Menerapkan Pemikiran Strategis Dalam Bisni memusatkan perhatian bagaimana cara menyadari tren pasar, kompetisi bisnis, keterbatasan sumber daya manusia, dan untuk dapat menerapkan pemikiran strategis praktis dalam bisnis. Penulis mempersembahkan 15 langkah yang menggabungkan antara strategi dan aspek-aspek pemasaran dalam bisnis.
Buku ini memuat materi yang cukup komprehensif tentang beragam aspek penting dalam pengelolaan dan penataan perkantoran, mulai dari manajemen hingga isu lingkungan perkantoranyang baik agar tercipta situaSI kantor yang dapat meningkatkan efektifitas dan efisiensi dalam operasional perusahaan atau organisasi.
Buku Strategi Meraih Keunggulan Kompetitif di Era Industri 4.0 memandang strategi dilihat sebagai suatu 'proses' yang meliputi sejumlah tahapan yang saling berkaitan dan berurutan. Tahapan utama proses manajemen strategis umumnya mencakup analisis situasi, formulasi strategi, implementasi strategi, dan evaluasi kinerja.
Buku Strategi Manajemen Sektor Publik ini dibagi kedalam empat bagian yang terdiri dari sepuluh bab. Di setiap bab terdapat simulasi sebagai pendalaman dari materi yang sudah dipelajari. Materi yang dibahas dalam buku ini meliputi definisi dan ruang lingkup Strategi Manajemen Sektor Publik.
Buu ini membantu untuk melakukan riset dan penjelasan teknik riset dan pembuatan perencanaan strategi atas perusahaan
Pembahasan buku Operational Strategic: Lean Operation Process ini diawali dengan pembahasan mengenai pemahaman manajemen operasi hingga pengimplementasian operasi bagi perusahaan, dilengkapi juga dengan contoh kasus perusahaan nasional. Buku ini terdiri dari 8 bab dan terdapat Kasus Stratejik Pengoperasian: Proses Operasi.
Buku Manajemen Strategis: Formulasi, Implementasi, dan Pengendalian Buku.1 Ed.12 ini mengupas tentang kasus-kasus manajemen strategis yang terdapat di perusahaan-perusahaan terkenal bertaraf internasional. Total jumlah kasus yang dibahas sebanyak 30 kasus.
Dalam buku ini, pembaca tidak hanya sekadar mempelajari teori, tetapi juga diajak langsung mengimplementasikan SWOT Balanced Scorecard. Buku ini membumikan SWOT Balanced Scorecard dengan berbagai contoh kasus yang mudah diikuti oleh orang awam sekalipun, juga dapat ditemukan beragam contoh kuisioner, seperti kuisioner riset SWOT Balanced Scorecard Development Tool, Kuisioner OCAI, kuisioner Ris…
Buku ini membahas konsep strategis yang dalam realitanya masih mengodifikasikan antara formulasi dan implementasi strategi. Buku ini berisi antara lain Konsep Dasar Manajemen Strategi; Analisis Lingkungan; Menentukan dan Menetapkan Arah Perusahaan; Formulasi Strategi; Implementasi Strategi dan Pengendalian Strategi.