Buku ini mempromosikan pengembangan strategi perusahaan secara komprehensif untuk manajemen sumber daya manusia didalam lingkungan teknologi informasi tahun 1990 an.
Buku ini berisi topik tentang perencanaan sumber daya manusia, analisis pekerjaan, rekrutmen dan seleksi, pelatihan dan pengembangan, sistem pemberi imbalan, manajemen kinerja,hubungan antar pegawai dan sistem pencatatan.
Buku ini menawarkan manajemen holistik ( karakter, keahlian, dan fisik) yang handal untuk mengembangkan potensi dirisehingga menjadi SDM Unggul
Buku ini berisi tentang peran penting manajer dalam PSDM, gagasan utama dan pendekatan PSDM, Cara-cara mengelola Pemmbelajaran,, manajemen Perubahan, PSDM kelas Dunia.
Buku ini berisi tentang K3 (Kesehatan dan Keselamatan Kerja)
Buku ini menawarkan teknik-teknik komunikasi yang sudah teruji untuk digunakan setiap hari dan mengidentifikasi lima langkah yang dapat membantu untuk bergaul lebih baik dengan rekan sekerja dan penyelia.
Buku ini berperan sebagai penghubung antar visi perusahaan, strategi operasional dan implementasi sumber daya manusia.
Buku ini mengajarkan bahwa tidak hanya manager SDM butuh landasan yang kuar dalam konsep dan teknik manajemen SDM/Personalia untuk melakukan pekerjaan mereka.
Buku ini menyatakan bahwa SDM adalah 'ast Perusahaan " yang harus dipelihara dan dikembangkan.
Buku ini membahas Outsourching SDM, Pusat Layanan bersama SDM, Organisasi pemberi kerja profesional dan manajer lini sekarang .