Buku ini berisi peranan pengambilan keputusan, Efektifitas dan komponennya, Dasar dan Faktor pengambilan keputusan serta macam, proses dan pedoman pengambilan keputusan
Tujuan dari buku manajemen produksi pada hakekatnya adalah untuk memperbaiki isi buku cetakan Edisi kedua. Dapat diharapkan buku ini akan dapat lebih memenuhi kebutuhan.
Buku ini membahas tentang pengertian konsep manajemen proyek dan teknik aplikasinya.
Buku ini akan merangsang manajer untuk menilai prestasi mereka sendiri dan mengambil langkah-langkah positif yang spesifik untuk menjadi lebih efektif didalam pekerjaan mereka dan mendapatkan hasil yang berarti.
Buku ini memuat pembahasan secara komprehensif mengenai manajemen persediaan, strategi operasi persediaan, teknik pengendalian persediaan, di dalamnya meliputi : model-model kuantitatif untuk pengambilan keputusan mengenai persediaan, metode analisis, sistem persediaan Just-in-Time, Reorder Point, Perencanaan Kebutuhan Material (MRP), serta aplikasi model persediaan dalam bisnis. Kekuatan buku …
NEGOSIASI YANG BERHASIL tidak sama dengan kebanyakan buku. Buku ini memiliki format "langkah sesuai kecepatan sendiri" yang unik. Dirancang untuk "dibaca sambil memegang pensil", terdapat banyak latihan, kegiatan, penilaian dan kasus yang mengundang partisipasi.
Dalam buku ini disajikan kesalahan-kesalahan dan jebakan-jebakan tak disengaja yang biasa terjadi dalam praktek manajemen dan yang sering berakibat fatal pada karir seseorang maupun pada perkembangan perusahaan.
Buku ini berisi tentang teknis konsep-konsep yang lengkap, review yang komprehensi dari konsep dan dalam bentuk yang mudah dipahamidan teknik manajemen sumber daya manusia
Buku ini membahas Manajemen Sumber Daya Manusia (MSM) dari perspektif sumber daya manusia Indonesia.
Buku ini membahas pekerjaan manajer dan membahas bagaimana orang mengelola orang lain dan kegiatan organisasinya sehingga tujuan organisasi dan tujuan pribadinya akan tercapai.