Buku ini berperan sebagai penghubung antar visi perusahaan, strategi operasional dan implementasi sumber daya manusia.
Buku ini mengajarkan bahwa tidak hanya manager SDM butuh landasan yang kuar dalam konsep dan teknik manajemen SDM/Personalia untuk melakukan pekerjaan mereka.
Buku ini menyatakan bahwa SDM adalah 'ast Perusahaan " yang harus dipelihara dan dikembangkan.
Buku ini membahas Outsourching SDM, Pusat Layanan bersama SDM, Organisasi pemberi kerja profesional dan manajer lini sekarang .
Buku ini menyajikan fungsi strategis ini dengan cara praktis dan realistis sembari tetap menjaga keseimbangan dan pragmatisme dan konsep teoritisnya.
Buku ini memberi pemahaman yangb komprehensif mengenai apa uamg dilakukan oleh perusahaan yang efektif dalam lingkungan kompetitif untuk mengelola sumber daya manusia sebaik mungkin.
Buku ini berisi perubahan dan pembaharuan yang dinamis dalam hal konsepsi, pola pikir, sikap dan prilaku pelaku pembangunan di semua aspeknya
Buku membahas tentang manajmen Sumber daya manusia, analisis jabatan, Perencanaan Sumber Daya Manusia, Perekrutan Sumber Daya Manusia, Seleksi Sumber Daya Manusia, Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya manusia, Evaluasi Kinerja, Perecanaan Karier, Manajemen Kompensasi, hubungan Perburuhan, Keselamatan dan kesehatan kerja.