Successful Industrial,Eenergy Reduction Programs

The author guides you step by step through the intial assessment process, test procedures, energy use evaluation, and field analys, with a full chapter devoted to examining the details of actual field tests for a wide range of industrial and commercial settings.

Plant Layout and Material- Handling

Responding to the gratifying acceptance of the two previous editions, this third edition continues as a demonstration of the ordered planning necesary for efficient material flow and the preparation of effective layouts for requisite physical facilities.

Manajemen Untuk Sekretaris

Buku ini memuat tentang manajemen dalam hubungannya dengan pelaksanaan tugas-tugas seorang sekretaris.

Pembinaan Organisasi :Proses Diagnosa & Intervensi

Buku ini memberikan gambaran tentang sumbangan apa yang diberikan oleh manusia modern, pimpinan organisasi, pimpinan organisasi dan konsultan organisasi tersebut kepada organisasi tempat mereka hidup.

Pengembangan Sumber Daya Manusia

Buku ini menguraikan pengembangan sumber daya manusia yang secara mikro adalah upaya untuk mengadakan planning, meningkatkan kemampuan dan mengelola karyawan dan tenaga kerja sedemikian rupa sehingga diperoleh produktivitas yang tinggi.

Cases in Financial Management

Edisi

-

ISBN/ISSN

0-13-148343-9

Deskripsi Fisik

xi, 188 hlm, 23,5 cm

Judul Seri

-

No. Panggil

658.15 STR c

Azas-azas Manajemen Modern

Buku ini memadukan lima fungsi manajemen dengan konsep-konsep perilaku organisasi dan beberapa metode kuantitatif.

Controllership : Pendekatan Soal-Jawab

Buku ini berisi soal jawab tentang controllership

Managerial Economics

This book is divided into two parts. The first deals with essential theoretical concepts usedin the subject The second part has seventy seven cases thst are based on these concepts.

Peningkatan Produktivitas Terpadu (PPT)

Buku ini membahas usaha-usah peningkatan prodiktivitas melalui usaha terpadu dan dapat diterapkan baik di industri, pertanian maupun pemerintahan dengan terlebih dahulu mengetahui isi kerja,, cara/kunci kerja dan sasaran kerja.