Buku ini disajikan dengan pemikiran-pemikiran yang bersifat teoritis, disajikan juga beberapa informasi mngenai kebijaksanaan dan program yang sedang dijalankan.
Buku ini membahas perencanaan, pengadaan,, orientasi dan pelatihan, pengankatan dan penempatan, pemberian konpensasi , Pembinaan Disiplin , pemberian motivas i Kerja, pembinaan dan penilaian pelaksanaan SDM.
Buku ini mempromosikan pengembangan strategi perusahaan secara komprehensif untuk manajemen sumber daya manusia didalam lingkungan teknologi informasi tahun 1990 an.
Buku ini berisi topik tentang perencanaan sumber daya manusia, analisis pekerjaan, rekrutmen dan seleksi, pelatihan dan pengembangan, sistem pemberi imbalan, manajemen kinerja,hubungan antar pegawai dan sistem pencatatan.
Buku ini menawarkan manajemen holistik ( karakter, keahlian, dan fisik) yang handal untuk mengembangkan potensi dirisehingga menjadi SDM Unggul
Buku ini berisi tentang peran penting manajer dalam PSDM, gagasan utama dan pendekatan PSDM, Cara-cara mengelola Pemmbelajaran,, manajemen Perubahan, PSDM kelas Dunia.
Buku ini berisi tentang K3 (Kesehatan dan Keselamatan Kerja)
Buku ini menawarkan teknik-teknik komunikasi yang sudah teruji untuk digunakan setiap hari dan mengidentifikasi lima langkah yang dapat membantu untuk bergaul lebih baik dengan rekan sekerja dan penyelia.
Buku ini berperan sebagai penghubung antar visi perusahaan, strategi operasional dan implementasi sumber daya manusia.
Buku ini mengajarkan bahwa tidak hanya manager SDM butuh landasan yang kuar dalam konsep dan teknik manajemen SDM/Personalia untuk melakukan pekerjaan mereka.