buku ini untuk memotret keragaman dan berbagai perspektif, perspektif etika, moralitas, spriritual dan keberlangsungan, perspektif kepemimpinan dan perubahan: perspektif manajemen berbasis nilai: Persfektif keprilakuan : perspektif kompetensi dan sumber daya manusia dan persfektif manajemen aplikatif.
Buku ini untuk para manajer dan suverpisor yang berhubungan langsung dengan para karyawan,
Buku Manajemen Kinerja ini menitikberatkan dalam menjaga dan memastikan keberhasilan kinerja. Hal ini berkaitan dengan perencanaan perusahaan, penentuan target-target perusahaan yang harus tumbuh terus-menerus dan menghindari kerugian.
BUku ini dikupas berbagai variasi soal beserta jawabannya yang bermanfaat
` Buku ini mengaitkan perencanaan didalam proses kegiatan administrasi dan perencanaan sebagai salah satu fungsi manajemen
Buku iini memaparkan pelik-pelik manajemen agar jelas sejauh mana arena yang ditembus arus informasi. Antara lain diulas perkembangan manajemen, mashab-mashab manajemen, perencanaan manajemen, pengawasan manajemen dan selanjutnya peranan manajer yang erat kaitannya dengan informasi.
Buku ini berdifinisi yang paling sedrhana yaitu bertekad melakukan sesuatu dan berhasil melakukannya,
Buku ini menghimpun beberapa materi yang dipandang penting dalam mempelajari dasar-dasar manajemen dan disajikan dalam bentuk tanya jawab.
Buku ini berisi cara jitu untuk mengatasi masalah yang (mungkin) dihadapi oleh para manajer.Agar suasana kerja dan kinerja menjadi lebih produktif.
Buku ini membahas tentang fungso-fungsi operasional dari manajemen latihan/Pembinaan.