Buku ini menyatakan bahwa SDM adalah 'ast Perusahaan " yang harus dipelihara dan dikembangkan.
Buku ini membahas Outsourching SDM, Pusat Layanan bersama SDM, Organisasi pemberi kerja profesional dan manajer lini sekarang .
Buku ini menyajikan fungsi strategis ini dengan cara praktis dan realistis sembari tetap menjaga keseimbangan dan pragmatisme dan konsep teoritisnya.
Buku ini memberi pemahaman yangb komprehensif mengenai apa uamg dilakukan oleh perusahaan yang efektif dalam lingkungan kompetitif untuk mengelola sumber daya manusia sebaik mungkin.
Buku ini membahas perilaku organisasional dan administrasi baik daripara teoritisi administrasi, management dan organisasi
From a technological standpoint, two development-the desktop computer and the Internet-have had a profound impact on administrative office management. Much of it will be technologically driven, requiring adaptation of processes and procedures.
Buku ini berisi perubahan dan pembaharuan yang dinamis dalam hal konsepsi, pola pikir, sikap dan prilaku pelaku pembangunan di semua aspeknya
Buku membahas tentang manajmen Sumber daya manusia, analisis jabatan, Perencanaan Sumber Daya Manusia, Perekrutan Sumber Daya Manusia, Seleksi Sumber Daya Manusia, Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya manusia, Evaluasi Kinerja, Perecanaan Karier, Manajemen Kompensasi, hubungan Perburuhan, Keselamatan dan kesehatan kerja.
Buku ini Membahas tentang administarsi kepegawaian
Pembahasan Materi pengendalian manajemen sektor publik dalam buku ini tidak hanya ditujukan terhadap pengelolaan anggaran tetapi juga fokus pada pencapaian kesejahteraan masyarakat. Buku ini terdiri , dari 12 bab, antara lain: (1) Pendahuluan, (2) Peran dan Instrumen Pemerintah, (3) Tugas Manajer, (4) Konsepsi, Dimensi & Lingkungan Organisasi, (5) Kriteria Kompetensi Manajer Publik, (6) Perenca…