Buku ini mengupas tantangan yang dihadapi SAmsung (alih-alih kinerjanya yang menakjubkan sambil mengevaluasi potensi Sony (alih-alih kesulitan yang kiini dihadapinya)
Buku ini menawarkan konsep baru Sistem manajemen Kinerja sejak dari pemahaman visi,misis, strategi maupun pada proses perancangan Sistem Manajemen Kinerja dilengkapi dengan pemilihan variabel kinerja,penentuan keterkaitan antara variabel sampai dengan proses benchmarking yang harus dilakukan.
Buku ini disusun agar adanya indikator kerja yang relevan agar dapat diterapkan berdasarkan perspektif pihak pemangku kepentingan (stakeholder).