Buku ini menyajikan pembahasan menyeluruh mengenai teori dan penerapan manajemen proyek. Penulis menjelaskan secara runtut tahapan-tahapan krusial dalam pengelolaan proyek, mulai dari tahap perencanaan, pelaksanaan, hingga evaluasi akhir. Dilengkapi dengan berbagai contoh dan studi kasus, buku ini menjadi referensi yang tepat bagi kalangan profesional maupun mahasiswa yang
Value Engineering atau Rekayasa Nilai adalah suatu konsep yang sistematis dan terstruktur dalam melakukan analisis fungsi untuk mencapai nilai terbaik pada proyek konstruksi. Konsep ini bertujuan untuk mengurangi dan menghilangkan biaya yang tidak diperlukan. Selain itu, konsep Value Engineering berfokus pada nilai dan fungsi untuk mencapai keseimbangan yang optimum antara waktu, biaya dan mutu.
Buku ini bertujuan untuk mengisi kekosongan literatur berbahasa Indonesia di bidang manajemen proyek dari perspektif strategis (strategic project management). Menekankan aspek pemikiran sistem melalui lensa manajemen senior, yang sering bertindak sebagai fasilitator/mentor/sponsor dari manajer proyek dan tim proyek. Buku ini merefleksikan rangkaian perjalanan pemikiran, refleksi hasil penelitia…
Buku ini berisi tentang bagaimana melakukan studi kelayakan proyek : kerangka pemikirannya, prosesnya, teknik-teknik yang bisa dipergunakan, serta bagaimana menyusun laporannya.
Buku ini mengupas tentang Karakteristik dan siklus proyek. Organisasi Proyek, Kontrak-kontrak pada proyek, Kinerja Proyek, Peraturan yang berlaku, Perencanaan dan konseptual proyek, pengadaan, pelelangan proyek, rekayasa nilai, Metode penjadwalan proyek, Mengukur kinerja ,Pengendalian proyek.
Buku ini menyajikan cara penyederhanaan sesuatu yang rumit, salah satu penyederhanaan dalam buku ini adalah adanya template atau contoh-contoh formulir standar yang digunakan dalam setiap tahapan sebuah proyek dan dituangkan dalam bentuk studi kasus. Buku ini juga membahas mengenai perangkat manajemen proyek yang sering digunakan yaitu Microsoft Project. Implementasi microsoft project untuk men…
Buku ini berisi komunikasi dalam tim proyek, Pembangunan Motivasi, Kepemimpinan, keselamatan kesehatan Kerja dan produktivitas kerja yang dilengkapi dengan aplikasi crew Balance Chart. Materi yang disampaikan pada buku ini adalah Unsur-unsur dalam pembangunan dan manajemen proyek konstruksi; Organisasi Proyek; Pelelangan, Evaluasi Penawaran, dan Kontrak Konstruksi; Pembuatan Rencana Biaya Angga…
Sebuah jadwal proyek yang baik adalah yang mampu mengakomodasi penempatan sumber daya (tenaga kerja, biaya, alat, dan material) terhadap aktivitas seefisien mungkin sehingga dapat menghindari terjadinya keterlambatan pekerjaan. Buku Ajar Manajemen Konstruksi: Penjadwalan Proyek Konstruksi Bagi Pemula ini mencoba menampilkan alur pikir penyusunan sebuah jadwal proyek secara sederhan dengan bahas…
Salah satu konsep dalam manajemen proyek konstruksi yang memiliki potensi keberhasilan yang cukup besar dalam mengendalikan biaya adalah Rekayasa Nilai (Value Engineering). Tahapan rencana kerja VE yang dibahas dalam buku ini meliputi; Tahap informasi (information phase), Tahap kreativitas Creative phase), Tahap analisis (analysis phase), Tahap evaluasi (evaluation phase), Tahap pengembangan (d…
Buku ini membahas tentang mendefinisi proyek, Merencanakan Proyek, Melaksanakan Rencana, menyelesaikan proyek dan ringkasan.