Buku ini merupakan Panduan praktis untuk Merancang, Menyusun, dan Mengelola Sistem, Penggajian/Pengupahan yang mendorong Prestasi dan Produktivitas.
Buku ini berusaha memaparkan bagaimana pelatihan ketenagakerjaan harus dikelola mulai dari perencanaan pelatihan, penyelenggaraan sampai pada penilaiannya.Disamping itu juga disinggung tenaga pelatih, kepemimpinan dan kegiatan pasca pelatihan.
Buku ini mmengajarkan betapa nilai-nilai kerja tim sangat begitu penting
Buku ini menawarkan pilihan yangb dapat membantu untuk menggunakan waktu yang berkualitasmsesuai pilihan ( dalam keluarga, hubungan lain: karir, studi:hobi:rekreaksi atau komitmen lain).
Buku ini membahas konseptual manajemen karyawan, keterampilan dasar manajemen karyawan, Pengadaan Sumberdaya, manajemen kinerja, mengembangkan karyawan, mengelola imbalan dan hubungan ketenagakerjaan.
Buku ini membicarakan tentang hubungan antar manusia dan akan sangat berguna bagi siapa saja, Buku ini ditulis dengan gaya langsung yang mudah dimengerti.
Buku ijni membahas bagaimana meramalkan kebutuhan akan sumber daya manusia yang akan datang, memproyeksi persediaan, membandingkan ramalan dan persediaan. merencanakan kenijakasanaan dan program2, menilai kefektifan perencanaan SDM.
Buku ini mengupas arti pekerjaan dalam kehidupan manusia, memotivasi karyawan agar berprestasi dalam pekerjaannya,
Buku ini berisi tentang konsep penempatan
Buku ini menambahkan tentang motivasi kerja karena peranannya sangat penting sebagai motivasi kerja sumber daya manusia bagi keberhasilan kinerja organisasi.