Buku Manajemen Kinerja ini menitikberatkan dalam menjaga dan memastikan keberhasilan kinerja. Hal ini berkaitan dengan perencanaan perusahaan, penentuan target-target perusahaan yang harus tumbuh terus-menerus dan menghindari kerugian.
Buku ini dapat menjelaskan materi-materi bahasan mengenai anggaran perusahaan sekaligus memberikan pendalam bagi mahasiswa dalam memecahkan soal dan kasus anggaran perusahaan.
Buku ini dianggap sebagai "landmark" dari perkembangan ilmu perilaku organisasi. semenjak itulah di Amerika Serikat, ilmu perilaku organisasi banyak dipelajari dan diajarkan di fakultas-fakultas administrasi baik negara maupun perusahaan.
Buku ini membicarakan masalah manajer dan bagaimana cara orang mengelola orang lain dan kegiatan organisasinya sehingga baik tujuan organisasi maupun pribadinya tercapai.
BUku ini dikupas berbagai variasi soal beserta jawabannya yang bermanfaat
Buku ini berisi cara jitu untuk mengatasi masalah yang (mungkin) dihadapi oleh para manajer.Agar suasana kerja dan kinerja menjadi lebih produktif.
Buku ini memberikan dasar-dasar pemikiran dan pengetahuan bagi peminat yang ingin mendalami kegiatan teknis operasional dalam suatu unit produksi.
Buku ini menyajikan berbagai teknik desain pelatihan yang efektif bagi supervisor dan manajer madya yang sangat dibutuhkan bidang usaha dihampir semua negara yang berkembang.
Buku ini menawarkan konsep baru Sistem manajemen Kinerja sejak dari pemahaman visi,misis, strategi maupun pada proses perancangan Sistem Manajemen Kinerja dilengkapi dengan pemilihan variabel kinerja,penentuan keterkaitan antara variabel sampai dengan proses benchmarking yang harus dilakukan.
Buku ini meliputi maslah-masalah Kepemimpinan, motivasi, moral kerja komunikasi, pembuatan keputusan dan kedudukan sistem informasi manajemen didalamnya.