Menjadi supervisor di era digital memerlukan kemampuan untuk mengelola tim secara efektif melalui teknologi komunikasi seperti WhatsApp atau email, yang membutuhkan interpretasi respons karyawan secara verbal dan nonverbal. Pertemuan virtual melalui platform digital juga menjadi tantangan, memerlukan kompetensi digital literacy dalam mengelola tim yang berkomunikasi dari jarak jauh. Manajemen k…
Mengapa para eksekutif di bidang Human Resources (HR) masih sangat jarang yang sampai menduduki jabatan CEO (top eksekutif)? Apa yang kurang dimiliki oleh para profesional HR tersebut? Disatu pihak, para CEO dan pemilik usaha banyak mengeluhkan soal belum tercapainya standar harapan terhadap kualitas SDM. Di sisi lain, para profesional di bidang HR hanya berkutat di bidang fungsionalnya saja, t…
Buku ini mengulas tentang Model MSDM untuk bisnis berkelanjutan dan karyawan bahagia. Drs. Muhammad Hatta, M.B.A. merumuskan sebuah model pengelolaan SDM yang disebut Dynamic HR. Model ini kemudian disempurnakan oleh Dr. Silverius Y. Soeharso. Dengan mempraktikkan model ini, sebuah perusahaan dapat mencapai arahan-arahan strategis perpustakaan, seperti filosofi dan nilai visi dan misi, tujuan b…
Buku ini membahas mengenai peran, manfaat, dan fungsi soft competency dalam meningkatkan kinerja seseorang , unit kerja, dan organisasi termasuk bangsa dan negara, agar memiliki keunggulan dari bangsa-bangsa lainnya. Pembahasan buku ini mengenai Kompetensi; Industri 4.0: Empat Tingkatan Soft Competencies; SKKNI; Soft Competencies, dan lainnya.