Buku ini menjelaskan kegiatan-kegiatan apakah yang perlu dilakukan sebelum seseorang menyusun suatu program pelatihan. Materinya dibagi menjadi 3 bab.
Buku ini menguraikan siapakah manajer, fungsi dan syarat-syarat, pengetahuan dan kecakapan serta bagaimana cara mengembangkan manajer atau pejabat pimpinan serta metode yang digunakan.
Buku ini membahas manajemen perkantoran mengenai pokok kegiatan-kegiatan seorang manajer kantor berkisar pada cara-cara untuk mencapai tujuan-tujuan yang telah ditentukan.
Buku ini memuat fungsi-fungsi manajemen kepegawaian .
Buku ini berisi hakikat dan latihan dan Pengembangan, kebijaksanaan dan Prinsip=Prinsip Latihan, Organisasi Latihan, Macam dan Tujuan Latihan, Nilai Latihan, Program Latihan, Bagaimana Melatih Pegawai, Latihan Orientasi, Latihan Pegawai Pelaksana, Latihan Pengawas dan Pengembangan Manajemen.
Buku ini dapat digunakan untuk manajemen yang sudah melaksanakan komputerisasi. Diuraikan pula kelemahan dan kelebihan yang menggunakan sistem komputer maupun sistem nonkomputer lebih menguntungkan dan ditingkatmana sistem komputer lebih unggul
Buku ini penting sekali bagi para profesional marketing termasuk manajer marketing yang berkecimpung dalam pembelian, eksport, pengemasan, riset pasar dan berbagai lapangan lainnya.
Kamus Management ini diperuntukkan bagi mereka yang ingin mempelajari atau yang sering menghadapi masalah-masalah management pada umumnya.
Buku ini mengenai hal-hal yang tercakup dalam masalah perkantoran. Pada bab-bab permulaan diuraikan tentang hakekat manajemen perkantoran, organisasi kantor, lingkungan dan kondisi-kondisi fisik. Selanjutnya dibahas juga tentang manajemen kepegawaian kantor yang meliputi derajat jabatan dan penilaian kecakapan pegawai, skala gaji dan kesejahteraan, pengusahaan tenaga kerja, kenaikan pangkat dan…