Buku ini berisi cara jitu untuk mengatasi masalah yang (mungkin) dihadapi oleh para manajer.Agar suasana kerja dan kinerja menjadi lebih produktif.
Buku ini berisi hakikat dan latihan dan Pengembangan, kebijaksanaan dan Prinsip=Prinsip Latihan, Organisasi Latihan, Macam dan Tujuan Latihan, Nilai Latihan, Program Latihan, Bagaimana Melatih Pegawai, Latihan Orientasi, Latihan Pegawai Pelaksana, Latihan Pengawas dan Pengembangan Manajemen.
Buku ini menyajikan dua pendekatan dalam membangun tenaga kerja di Indonesiayaitu pendekatan administratif sejalan dengan sistem ketatanegaraan yang berlaku dan pendekatan operasional yang merupakan guidance untuk membina dan mengembangkan tenaga kerja di Indonesia sesuai denga npotensi, harkat dan martabat dan ajti dirimya guna menuju profesionalitas dan kemajuan suatu usaha.
Buku ini berisi tentang pengetahuan dasar personalia atau sumber daya manusia.
Buku ini sebagai pembanding dalam perencanaan dan pembinaan karyawan di perusahaan atau organisasi
Buku ini untuk para pengawas, para mandor di bengkel-bengkel dan dipabrik, kepala seksi dikantor, petugas dibagian pebelian dan pemimpin di toko eceran yakni pria dan wanita yang langsung mengawasi dan memimpin pekerja yang langsung bertanggung jawab dengan hasil kerja masing-masing pekerja.
Buku ini Membahas tentang administarsi kepegawaian
Buku Administrasi Kepegawaian membahas secara lengkap manajemen ketenagakerjaan; pengertian-pengertian pokok, status dan sistem kepegawaian dan penggajian, proses penerimaan, pembinaan, produktivitas, PHK dan pensiun, diakhiri dengan pembahasan tentang HIP atau Hubungan Industrial Pancasila.
Buku ini mengulas proses penataan kepegawaian sipil mulai dari sistem yang dipakai oleh undang-undang lama sampai dengan undang-undang baru. Tahap-tahap proses pengelolaan kepegawaian yang mulai dari proses rekrutmen, mobilisasi, promosi, gaji, kesejahteraan disiplin sampai keproses pensiun.
Buku ini menerapkan ketentuan-ketentuan yang ada dari undang-undang tentang kepegawaian dalam praktek sehari-hari