Buku Manajemen Kinerja ini menitikberatkan dalam menjaga dan memastikan keberhasilan kinerja. Hal ini berkaitan dengan perencanaan perusahaan, penentuan target-target perusahaan yang harus tumbuh terus-menerus dan menghindari kerugian.
Buku ini dapat menjelaskan materi-materi bahasan mengenai anggaran perusahaan sekaligus memberikan pendalam bagi mahasiswa dalam memecahkan soal dan kasus anggaran perusahaan.
Buku ini dianggap sebagai "landmark" dari perkembangan ilmu perilaku organisasi. semenjak itulah di Amerika Serikat, ilmu perilaku organisasi banyak dipelajari dan diajarkan di fakultas-fakultas administrasi baik negara maupun perusahaan.
Buku ini membicarakan masalah manajer dan bagaimana cara orang mengelola orang lain dan kegiatan organisasinya sehingga baik tujuan organisasi maupun pribadinya tercapai.
BUku ini dikupas berbagai variasi soal beserta jawabannya yang bermanfaat
` Buku ini mengaitkan perencanaan didalam proses kegiatan administrasi dan perencanaan sebagai salah satu fungsi manajemen
Buku iini memaparkan pelik-pelik manajemen agar jelas sejauh mana arena yang ditembus arus informasi. Antara lain diulas perkembangan manajemen, mashab-mashab manajemen, perencanaan manajemen, pengawasan manajemen dan selanjutnya peranan manajer yang erat kaitannya dengan informasi.
Buku ini berdifinisi yang paling sedrhana yaitu bertekad melakukan sesuatu dan berhasil melakukannya,
Buku ini menghimpun beberapa materi yang dipandang penting dalam mempelajari dasar-dasar manajemen dan disajikan dalam bentuk tanya jawab.
Buku ini berisi cara jitu untuk mengatasi masalah yang (mungkin) dihadapi oleh para manajer.Agar suasana kerja dan kinerja menjadi lebih produktif.